来源:大众网 作者:通讯员 刘朝晖 锤睿 2016-03-27 17:13:00
大众网菏泽3月25日讯(通讯员 刘朝晖 锤睿)为进一步提高医院管理水平,转变管理理念,提升领导干部和广大职工的执行力, 增进全院职工责任意识和担当意识,激发全院职工的工作热忱和积极性,打造一支团结、凝聚、高效、奋进的医疗团队,提升医院整体竞争优势,3月18日、19日两个下午,单县中心医院邀请香港联成国际教育集团首席金牌讲师邓成伟来院分别为中层以上管理干部、一线员工进行了“领导力与执行力”、“医院执行力建设”两个专题演讲和培训讲座。培训由院党委书记、院长时针主持。 院领导、中层管理干部、职工等参加了培训。
管理干部培训讲座
医院职工培训讲座
党委书记、院长时针于培训前简要介绍了香港联成国际教育集团首席金牌讲师邓成伟教授,并希望参加培训的人员 抓住难得的机会,在邓教授理论实践相结合的丰富经验、先进理念的培训中专心听、注意记,认真学习。
两场培训讲座,均近3个小时。在“领导力与执行力”培训中,邓成伟教授面对医院管理干部,重点讲述了如何提升医院领导力和执行力。层层剥茧似地剖析了管理中的四大问题。在论述中国式的管理中,着重讲述了人性化管理与制度化管理的平衡,要把“有情领导”和“无情管理”有机的结合起来。他指出,领导要懂得关心下属,帮助下属;领导要懂得领导人心;领导要懂得以身作则。同时指出,现代化管理讲究制度第一,能人第二;大道有术,量化管理;理在前,情在后。他告诫医院中层领导要定位于带领团队聚焦医院战略。要使用权威,而不要使用权力;在管理上不要讲人情,但要有人情味。用领导力团队文化凝聚人心,用卓越系统流程保证效果。
在“医院执行力建设”培训中,他面对职工,重点讲述了全院职工要做医院资产型人力资源;要对工作充满热情;要保持职业幸福感,增强个人工作效率;要把医院利益放在第一位,做百分之百负责人的人。他指出,执行就是一切以结果为导向,执行就是有结果的行动,个人奋斗的目标、结果与医院发展的目标、结果是紧密联系在一起的。
邓教授在培训中,从医院团队建设、责任思维、责任管理、队伍执行力、结果思维与结果管理等方面,就如何提高医院工作执行力进行了精彩生动的讲解。他用幽默的语言、生动的案例、旁征博引,深入浅出,生动地阐述了“世界上没有完美的个人,只有完美的团队”、“对自己百分之百负责,你最终获得收获和成功”等观点。同时运用与职工们互动、视频资料、带领大家共同朗读《西点军校22条军规》、全体起立进行宣誓等等丰富多彩的方式,使两个培训气氛活跃,充满激情。
时针院长在培训总结讲话中,要求大家要深入细致地把培训内容与医院当前工作密切联系起来,号召全院干部群众在今后的工作中要切实落实责任,提高执行力,做对自己百分之百负责、对医院百分之百负责的医院职工。
这次执行力的专题培训,将会使全院广大干部职工的管理理念、工作理念产生一个新的提高。大家纷纷表示,要学以致用,不断提升自己和团队的执行力,把医院各项工作措施落到实处,为早日把我院打造成区域医疗卫生高地而努力奋斗。
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